SABER DIRIGIR

Després d’haver escrit nombrosos llibres de managemet, ara als deu anys d’haver publicat el gran best seller Leading Change, que ha arribat a ser l’autèntic llibre de capçalera dels executius que han volgut efectuar en ordre, determinades transformacions en les seves organitzacions, en John Kotter, reconegut professor de la Harvard Business School, acaba d’escriure el llibre titulat Our iceberg is melting, que en forma de conte, presenta la situació d’una colònia de pingüins de l’Antàrtida, on viuen en el mateix indret que han viscut “sempre” els seus avantpassats, i que no es creuen el que els diu un curiós ocell quan descobreix un gran perill que s’acosta a la colònia.

En aquest llibre, els pingüins, que ens recorden molt algun d’aquells clàssics ratolins de Qui s’ha endut el meu formatge ?, el món no existeix fora de la seva colònia. Hi viuen bé (de moment), i no tenen cap ganes de canviar de localització. Malgrat els perills que s’acosten, tenen por del que desconeixen.

A la majoria d’humans, com a aquest pingüins, ens passa el mateix. De vegades ens sap greu reconèixer que fora del nostre àmbit també és possible “viure-hi”. Encara no ens hem sabut adaptar a un món dinàmic en constant moviment, i interposem barreres (moltes vegades fictícies) a qualsevol aprenentatge que pugui significar un canvi, per la por que ens fa qualsevol situació desconeguda.

És hora doncs de que els directius activem el procés de reflexió respecte al canvi cultural en les persones, de forma que la seva adaptació a noves situacions pugui ser acceptada “a priori”, i que tingui com a conseqüència la destrucció d’aquestes barreres que impedeixen una evolució, d’acord amb les necessitats actuals i futures de les organitzacions.

Enviat a les 00:41